京東挑起的外賣大戰(zhàn)，最先把餓了么給“送走了”？ 當(dāng)前看點
2025-11-17 14:59:19 來源：科技狐
沒想到京東挑起的外賣大戰(zhàn)，最先把餓了么給“送走了”。
【資料圖】
更魔幻的是，美團這邊的感謝陪伴，居然把餓了么送上了熱搜！
前段時間，餓了么要改名“淘寶閃購”，美團聞聲而動，在自家 APP 里單方面為這位老朋友舉辦了一場感謝陪伴的“致敬專題”活動
告別信寫得挺感人，抬頭一句“親愛的藍”，是在告別誰已經(jīng)很明顯了。
到底咋回事呢？往下看
今年 11 月初，不少用戶更新餓了么 App 后，發(fā)現(xiàn)圖標(biāo)上多了“雙 11 淘寶閃購”的字樣。
更直觀的變化在街頭，上海的外賣小哥早在 10 月就開始換工作服，標(biāo)志性的藍色工裝，換成了“橙色+黑色”的新樣式。
不過，目前改名還處于灰度測試階段，只有部分用戶能體驗到。
核心服務(wù)沒變化，還是“外賣放心點，美食準(zhǔn)時達”，餓了么的配送團隊也全盤承接了淘寶閃購的訂單。
但一個活了 18 年、國民度拉滿的品牌說改名就改名，還是讓很多人不理解。
有網(wǎng)友表示：“餓了么多好記，打開就知道該吃飯了，改成淘寶閃購誰知道這是干啥的？”
其實，這波改名根本不是心血來潮，而是阿里下的一盤大棋。
背后的邏輯說穿了很簡單：餓了么這個名字，已經(jīng)綁死了它的發(fā)展天花板。
2009 年，上海交大宿舍里誕生的“餓了么”，名字精準(zhǔn)到極致。
一聽就知道是點外賣的，廣告詞也是家喻戶曉。這在早期幫它快速占領(lǐng)市場，但十幾年后反而成了枷鎖。
你想想，家里缺衛(wèi)生紙、孩子發(fā)燒要感冒藥、想給對象買束鮮花，你會首先想到打開餓了么嗎？
大概率不會，因為在大家的認(rèn)知里，餓了么就約等于吃飯，不是買日用品的地方。
說白了，用戶心智很難扭轉(zhuǎn)，這種“只能點外賣”的刻板印象，讓餓了么在即時零售賽道走得并不順暢。
而現(xiàn)在的市場早就變了，疫情后大家習(xí)慣了“30 分鐘送貨上門”。
即時零售成了千億級賽道，不僅能點飯，還能買生鮮、藥品、百貨，萬物皆可閃送。
而美團早就靠“美團閃購”搶占了這塊市場，京東外賣也殺進來分蛋糕，餓了么如果還困在“外賣”里，遲早被淘汰。
所以阿里這波操作，就是要把餓了么的配送能力，和淘寶的流量優(yōu)勢綁在一起。
餓了么最值錢的不是“餓了么”這三個字，而是它覆蓋全國的數(shù)百萬騎手、成熟的調(diào)度系統(tǒng)，還有和百萬商家的合作關(guān)系。
淘寶的優(yōu)勢不用多說，有 8 億多月活用戶的巨大流量，但就是即時配送能力有點拉胯。
其實，這是阿里的戰(zhàn)略整合，將二者強強聯(lián)合。
把餓了么從獨立外賣平臺，變成淘寶生態(tài)里的“履約基礎(chǔ)設(shè)施”，相當(dāng)于給淘寶裝上了“即時配送的腿”。
既能搶即時零售的蛋糕，又能鞏固阿里在本地生活的地位，這樣才能和美團和京東大戰(zhàn)三百回合。
所以，淘寶要從單純的購物平臺，轉(zhuǎn)型成“30 分鐘送萬物”的生活服務(wù)平臺，餓了么改名就是關(guān)鍵一步。
說到底，餓了么的更名不應(yīng)被視為一個結(jié)局，而更像是即時零售賽道進入新階段的信號。
市場競爭不是目的，而是手段——只有當(dāng)平臺之間在服務(wù)、效率和用戶體驗上持續(xù)競優(yōu)，不斷向上，我們作為用戶，才能真正成為這場進步中最持久的受益者。
參考資料：
美團APP、微博，公關(guān)界頭條、第一財經(jīng)
編輯：茶茶
標(biāo)簽： 用戶 市場 平臺 配送 服務(wù) 淘寶 賽道
